Gå til hovedindhold
Du er her:

Center for Kultur, IT, Politik og Organisation

Tværgående center

Centerchef

Edda Heinskou

edhei@ltk.dk
20 10 02 33

Hovedansvarsområder

  • Betjening af borgmester, kommunalbestyrelse og politiske udvalg
  • Betjening af ledelsen, herunder direktion, koncernchefgruppe og lederkreds
  • IT-drift og Support
  • Tværgående opgaver for hele kommunen indenfor kommunikation, HR, strategi, digitalisering, fundraising og borgerinddragelse
  • Kultur, idræt, fritid og frivillighed

Antal ansatte

  • Centeret har ca. 125 ansatte

 

Centerets afdelinger og ansvarsområder

  • Decentrale enheder under Center for Politik, Kultur og Strategi
    • Bibliotek og Kultur (Bibliotek, Stadsarkiv, Sophienholm, samt arrangementer, teater, koncerter, festivaler, udstillinger og formidling)
    • Musikskolen
  • Politiske udvalg, som serviceres af Center for Politik, Kultur og Strategi
    • Kommunalbestyrelsen
    • Økonomiudvalget
    • Byplanudvalget
    • Børne- og Ungdomsudvalget
    • Teknik- og Miljøudvalget
    • Kultur- og Fritidsudvalget
    • Social- og Sundhedsudvalget
    • Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
    • Derudover §17, stk. 4 udvalget vedr. bæredygtighed
  • Borgmester- og Direktionssekretariat
    • Betjening af borgmester kommunalbestyrelse, de politiske udvalg og §17 stk. 4 udvalg
    • Betjening af direktion og koncernchefgruppe, samt lederkredsens møder og aktiviteter
    • Tværgående strategiske samarbejder, herunder KKR, 4K, Vidensby mv.
  • IT-drift og support
    • Servicedesk for alle interne IT-brugere i kommunen
    • Drift og overvågning af IT-løsninger for medarbejdere og folkeskoleelever i kommunen (netværk, servere og systemer)
    • Netværk på de kommunale institutioner
    • IT-sikkerhed
  • Strategi, HR, Kommunikation og Digitalisering
    • Intern og ekstern kommunikation, herunder presse, branding, intranet, hjemmeside og diverse sociale medier
    • Grafisk arbejde og trykkeri, samt sikre brugen af designmanualen
    • Strategi og styring, herunder koncernstrategi, årsaftaler, projekt- og porteføljestyring, samt ledelsesinformation
    • Medarbejderudvikling, rekrutteringsprocesser og samarbejdsformer, samt krisehåndtering, beredskab mm
    • Tværgående ledelsesudvikling, herunder lederevalueringer, Lederkredsens årlige møder og seminar mm
    • Proces- og facilitering i forbindelse med både interne og eksterne processer og projekter, f.eks. borger- og brugerinddragelse
    • Fundraising på tværs af kommunen
    • EU-ansøgninger i det fælleskommunale Copenhagen EU Office
    • Projektledelse i IT-system- og digitaliserings-projekter - tværgående eller på konkrete fagområder
    • Projektledelse af større IT-anlægsprojekter i kommunen
    • Initiering af nye digitale muligheder – tværgående eller på konkrete fagområder
  • Fritid, Idræt, Frivillighed og Kultur
    • Folkeoplysning, herunder samarbejde og tilskud til idrætsforeninger, børne- og ungeforeninger og aftenskoler
    • Lokaleformidling og -fordeling
    • Idræt, stævner og begivenheder
    • Fritid, herunder sommerferieaktiviteter, Templet mv. 
    • Frivillighed herunder Center for Frivillighed og Selvhjælp Lyngby om frivillighed og medborgerskab, §18 midler til frivillig socialt arbejde og Mentorkorps
    • Kultur, herunder Kulturfonden og aftaler og kontrakter med kulturelle foreninger og andre kulturaktører